Formation courte
Dernière mise à jour le 25/10/2024Gestion des instances représentatives du personnel (IRP)
Comprendre le fonctionnement d’un CSE pour faciliter la relation avec les IRP
Public
Agents de direction et cadres (managers)
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Avocat expert en droit social
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Intra
- Compétences renforcées
- Inscription
- Avis
Objectifs
- Former les participants au pilotage des réunions du Comité Social et Economique, comprendre les contraintes juridiques, les espaces de négociations et anticiper les différentes situations pouvant se présenter
- Maitriser l’agenda social en vigueur (consultations périodiques et NAO)
- Comprendre les droits et obligations des représentants du personnel
Programme
Rappel historique sur la configuration des IRP
- Instances élues et désignées
- Cadre de mise en place
- Répartition des attributions respectives
Composition du CSE
- Présidence et assistants
- Bureau du CSE
- Représentant syndical au CSE
- Invités de droit
- Référent harcèlement sexuel et agissements sexistes
Déroulement des réunions CSE
- Convocation
- Ordre du jour
- Déroulement matériel de la réunion (vérifications préalables, examen de l’ordre du jour, rédaction du PV, gestion des incidents …)
Attributions du CSE
- Attributions générales
- Base de données économiques et sociales
- Réclamations individuelles et collectives
- Les caractéristiques du délit d’entrave : procédures et sanctions
- Réunions dédiées aux sujets SSCT
Moyens du CSE et des sections syndicales
- Moyens financiers
- Moyens matériels (dont l’expertise)
Agenda social
- Consultations périodiques
- Négociations périodiques
Heures de délégation
- Volume
- Gestion
- Bonnes pratiques
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Exercices, tests, jeux de rôle, ateliers, mises en situations en groupe
- Echanges, partages de pratiques, co-développement
Modalités d’évaluation
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 2 jours consécutifs
Horaires
- début 9h30 – fin 16h (dernier jour)
Duplication intra
Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.
Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.
Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.
Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.
Compétences renforcées
- Être acteur de la stratégie et contribuer aux politiques publiques
- Animer un dialogue constructif avec les instances de gouvernance et de représentation du personnel
Note moyenne de satisfaction stagiaire : 8.86/10