Nouveauté

Formation courte

Dernière mise à jour le 06/11/2023

Optimiser sa posture de manager stratégique

 Gagner en efficacité et conforter sa posture de manager stratégique en se recentrant sur l’essentiel

Public

Cadres (managers)

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis

Intervenants

Coanimation : un consultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants et un agent de direction confirmé

Objectifs

  • Renforcer son rôle de leader, de porteur de projet, de médiateur et de personne ressource à une place charnière dans l’organisme
  • Dynamiser son rôle d’animateur d’équipe en développant un management basé sur le sens, la confiance et la participation
  • Evaluer son leadership, sa position stratégique et son influence
  • Affirmer sa place dans le CODIREL

Programme

Le rôle de manager stratégique
  • Ma vision du rôle de manager stratégique
  • Les attendus du rôle
Renforcer son rôle de leader
  • Donner du sens
  • Structurer son message
  • Porter les messages avec impact
Développer sa flexibilité
  • Prendre conscience de l’image que l’on projette
  • Identifier les différents profils comportementaux
  • Comment les reconnaitre et s’y adapter
  • Développer sa posture de manager et sa flexibilité
La place du manager stratégique dans le CODIREL
  • La relation avec son Directeur
  • Le fonctionnement de son CODIREL
  • Formuler une problématique en CODIR
Evaluer son leadership, sa position stratégique et son influence
  • Stratégie d’influences
  • Stratégie des alliés
  • Sociogramme des acteurs

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
  • Quiz, Exercices, ateliers, mises en situations en groupe
  • Echanges, partages de pratiques

Modalités d’évaluation

  • Evaluation à chaud de la satisfaction

Modalités pédagogiques

Formation en présentiel
  • 3 jours consécutifs
Horaires
  • démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)

Duplication intra

Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.

Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.

Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.

Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.

 

Formulaire de demande d’intra

Compétences renforcées

  • Œuvrer au développement des collaborateurs
  • Conduire des projets et accompagner les transformations

Pour aller plus loin