Nouveauté
Formation courte
Optimiser sa posture de manager stratégique
Gagner en efficacité et conforter sa posture de manager stratégique en se recentrant sur l’essentiel
Public
Cadres (managers)
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Intervenants
Coanimation : un consultant expert en accompagnement des carrières de dirigeants et un agent de direction confirmé
- Objectifs
- Programme
- Méthodes pédagogiques
- Evaluation
- Modalités
- Intra
- Compétences renforcées
- Inscription
Objectifs
- Renforcer son rôle de leader, de porteur de projet, de médiateur et de personne ressource à une place charnière dans l’organisme
- Dynamiser son rôle d’animateur d’équipe en développant un management basé sur le sens, la confiance et la participation
- Evaluer son leadership, sa position stratégique et son influence
- Affirmer sa place dans le CODIREL
Programme
Le rôle de manager stratégique
- Ma vision du rôle de manager stratégique
- Les attendus du rôle
Renforcer son rôle de leader
- Donner du sens
- Structurer son message
- Porter les messages avec impact
Développer sa flexibilité
- Prendre conscience de l’image que l’on projette
- Identifier les différents profils comportementaux
- Comment les reconnaitre et s’y adapter
- Développer sa posture de manager et sa flexibilité
La place du manager stratégique dans le CODIREL
- La relation avec son Directeur
- Le fonctionnement de son CODIREL
- Formuler une problématique en CODIR
Evaluer son leadership, sa position stratégique et son influence
- Stratégie d’influences
- Stratégie des alliés
- Sociogramme des acteurs
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques en face à face (classe virtuelle ou présentielle)
- Quiz, Exercices, ateliers, mises en situations en groupe
- Echanges, partages de pratiques
Modalités d’évaluation
- Evaluation à chaud de la satisfaction
Modalités pédagogiques
Formation en présentiel
- 3 jours consécutifs
Horaires
- démarrage 10h – fin 16h (dernier jour)
Duplication intra
Former vos équipes dans vos locaux, un choix simple, efficient et adapté à vos besoins, que ce soit en présentiel ou à distance.
Financièrement intéressant à partir de 6 personnes, l’effectif peut varier de 5 à 12 personnes par groupe.
Une prise en charge de tout ou partie de la formation peut être possible en fonction de la liste des formations éligibles (consulter le tableau de subrogation). Toutefois un minimum de 6 stagiaires sera requis.
Pour le tarif de formation intra, merci de nous consulter.
Compétences renforcées
- Œuvrer au développement des collaborateurs
- Conduire des projets et accompagner les transformations
