23 juin 2026

Santé mentale des agents de direction : une priorité durable pour l’EN3S

 

À l’heure où la santé mentale est devenue une préoccupation majeure du monde du travail, les agents de direction sont confrontés à des responsabilités toujours plus complexes : transformations permanentes, arbitrages multiples, exigences élevées, management des équipes et conduite du changement.

Pour l’EN3S, cette réalité n’est pas nouvelle. Dès 2024, avant même que la santé mentale ne soit érigée en Grande Cause nationale, l’École lançait une recherche-action consacrée à la santé mentale des agents de direction. Depuis, cette réflexion irrigue progressivement la formation initiale, la recherche et l’offre de formation continue proposée aux dirigeants de la Sécurité sociale.

Une conviction : prévenir plutôt que réparer

Comme cela a été rappelé lors de l’émission de lancement du programme national de prévention des risques psychosociaux des agents de direction portée par l’Ucanss, l’enjeu n’est pas uniquement d’accompagner les situations de difficulté.

Il s’agit surtout d’agir en amont.

Les différents intervenants ont insisté sur une idée forte : la santé mentale des dirigeants n’est ni une question individuelle ni un sujet tabou. Elle constitue un enjeu collectif et stratégique pour la qualité du service public. L’objectif est de permettre aux dirigeants de rester durablement engagés tout en préservant leurs capacités de décision, leur équilibre et leur qualité de vie au travail.

Cette logique de prévention rejoint pleinement l’approche développée par l’EN3S depuis plusieurs années.

Trois principes qui guident l’action de l’École

La recherche-action menée par la 63ᵉ promotion de l’EN3S, pilotée par Olivier Bachelard, professeur à emlyon business school et codirecteur de la Chaire Santé mentale des dirigeants, a permis de dégager trois axes majeurs qui demeurent pleinement d’actualité :

  • lever les tabous et les freins autour de la santé mentale ;
  • apprendre à repérer les signaux faibles avant que les situations ne se dégradent ;
  • agir dans une approche globale, intégrant les dimensions individuelles, organisationnelles et managériales.

Ces travaux alimentent aujourd’hui les contenus pédagogiques de l’École ainsi que son offre de formation.

Consulter la recherche-action

Une approche nourrie par la recherche et les échanges internationaux

L’EN3S poursuit également cette réflexion grâce à des travaux de recherche et à l’organisation de rencontres réunissant chercheurs, praticiens et grandes entreprises.

Le colloque « Entreprises mondiales et santé mentale au travail », organisé en 2025, a notamment permis de partager les retours d’expérience de plusieurs entreprises internationales engagées sur ces questions. Les échanges ont mis en lumière des dispositifs innovants tels que la pair-aidance, les espaces de parole entre dirigeants ou encore les démarches favorisant la prévention plutôt que la seule prise en charge des situations de crise.

Une offre de formation qui accompagne les dirigeants à chaque étape

Cette démarche se traduit aujourd’hui concrètement dans l’offre de formation continue de l’EN3S.

  • Une journée d’Actualité Protection sociale consacrée à l’approche One Health est actuellement en préparation pour le cycle 2026-2027. Elle permettra d’aborder les liens entre santé humaine, environnement de travail et performance durable.
  • L’EN3S propose également la formation « Santé mentale : leadership et sérénité », spécifiquement destinée aux agents de direction.

Construite autour d’un parcours progressif, elle permet aux participants de :

  • mieux comprendre leurs propres enjeux de santé mentale ;
  • identifier leurs signaux précoces de surcharge grâce à un outil de diagnostic individuel ;
  • construire des routines, des outils et un plan d’action personnalisé afin de préserver durablement leur équilibre et leur capacité à exercer leurs responsabilités.

L’objectif est clair : faire de la santé mentale une véritable compétence de leadership.

En savoir plus sur la formation

L’Ucanss lance un programme national de prévention des RPS des agents de direction

Le 12 juin 2026, à la veille de la Semaine pour la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), l’Ucanss a organisé une émission nationale intitulée « Comment concilier responsabilité et attention à soi ? », marquant le lancement officiel de son programme de prévention des risques psychosociaux (RPS) des agents de direction. Réunissant les représentants de l’Ucanss, des Caisses nationales, l’experte Noémie Guerrin ainsi que Benjamin Geny, directeur de la formation continue de l’EN3S, cette rencontre a réaffirmé une conviction forte : la santé mentale des dirigeants est un levier essentiel de performance durable.

Les échanges ont notamment rappelé que les difficultés rencontrées par les dirigeants ne relèvent pas uniquement de fragilités individuelles, mais aussi des conditions d’exercice de leur fonction. Ils ont également mis en lumière l’importance de repérer les premiers signaux d’alerte – fatigue, isolement, baisse de motivation ou difficultés de concentration – et de développer des facteurs protecteurs tels que les échanges entre pairs, la confiance, le droit à l’erreur et la coopération.