Formation diplômante

Dernière mise à jour le 28/03/2025

Master 2 Droit social : parcours manager stratégique des organismes de protection sociale


Fruit d’un partenariat unique entre l’UCANSS, l’EN3S et l’Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, le Master Droit Social parcours Manager stratégique des organismes de protection sociale répond pleinement à la volonté des organismes de Sécurité sociale de développer, dynamiser, accompagner et soutenir la communauté des managers stratégiques.

 

Un webinaire de présentation sera organisé le 22 mai 2025.

 

Le dossier de candidature est téléchargeable ici.

Prérequis et conditions d’accès

Public : 

Managers stratégiques en poste ou en devenir en charge d’activité de management (responsables de secteur, de branche, fondés de pouvoir) qui contribuent à la détermination, à la réalisation et au suivi des objectifs stratégiques de l’organisme. Par leurs actions et leurs décisions, ils engagent l’organisme dans une stratégie de développement.

 

Pré-requis : 

Etre titulaire d’un baccalauréat minimum.

 

Modalités de candidature et de sélection : 

  • Titulaires d’un bac +4 : sélection sur dossier de candidature et entretien éventuel.
  • Non titulaires d’un bac+ 4 : sélection sur dossier de candidature + dossier de VAPP et entretien éventuel.
  • Une attention particulière sera portée à la qualité de rédaction du dossier.
  • Candidature à retourner le 25 juin 2025.

Objectifs

  • Développer une culture managériale commune
  • Préparer la prise de poste des managers stratégiques
  • Professionnaliser les pratiques des managers stratégiques
  • Certifier les compétences de managers stratégiques

Organisation pédagogique

Animée par des intervenants de l’EN3S, consultants ou professionnels de la protection sociale ainsi que des enseignants de l’Université de Versailles-Saint-Quentin-en-Yvelines, la formation propose un solide corpus de savoirs et méthodologies universitaires rapporté aux réalités de terrain des organismes.

La mixité du public favorise les échanges interbranches et le partage d’expériences, permettant ainsi le développement d’une culture commune.

L’ensemble des savoirs, savoir-faire et aptitudes relationnelles nécessaires à l’exercice de la fonction de manager stratégique sont développés à travers un approfondissement de 6 thématiques essentielles : grands enjeux pour la protection sociale, droit et politiques RH, spécificités du management stratégique, conduite du changement, pilotage de la performance, santé et sécurité au travail et communication.

Une partie de la formation est organisée en formation ouverte à distance (FOAD). Ces enseignements nécessitent une pleine disponibilité des stagiaires ainsi qu’un équipement informatique et une connexion internet.

La formation comporte également 4 regroupements en présentiel d’une semaine chacun.

Programmés sur 5 mois, ils constituent des temps forts du parcours pédagogique et demandent une complète disponibilité des stagiaires durant ce temps de formation.
Un important travail personnel est également nécessaire en intersession, pour l’assimilation des différents apports mais également pour l’élaboration des livrables d’évaluation et la conduite des travaux de groupes.

Programme de formation et durée

Les enseignements sont structurés autour de 9 blocs de compétences (dont un bloc «mémoire») :

  • Piloter la performance, gérer et manager les collaborateurs dans le respect des valeurs de la protection sociale et des normes juridiques et sociales
  • Être acteur du développement de son organisme et assurer sa promotion
  • Contribuer à l’innovation et au développement de la protection sociale en s’inscrivant dans des logiques partenariales internes et externes
  • Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur les organismes  de protection sociale
  • Conduire une analyse réflexive prenant en compte les enjeux, problématiques et complexité d’une demande afin de proposer des solutions adaptées et/ou
    innovantes en respect des évolutions de la règlementation
  • Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaire
  • Gérer des contextes professionnels qui nécessitent des approches stratégiques, nouvelles
  • Développer des savoirs et pratiques professionnelles pour accompagner la performance stratégique d’une équipe

Accompagnement personnel :

  • En plus des enseignements, les 4 semaines de regroupement* comportent :
  • 3 séances de coaching, ciblées sur les savoir-être, permettent de conforter son leadership, sa posture et de développer son assertivité et son intelligence émotionnelle.

Méthodologie et encadrement mémoire (forfait de 20h)

  • Des séances collectives programmées durant le séminaire de rentrée puis en cours de formation
  • Des entretiens individuels (téléphonique ou visio) dès le premier mois de formation
  • Un suivi régulier par mails, échanges téléphoniques, …

Calendrier de la formation

Réalisé en cours d’emploi, il comporte 4 semaines de regroupement et une FOAD précédées d’un séminaire de rentrée de 2 jours. La durée totale entre séminaire de rentrée et soutenance de mémoire est de 11 mois.

Le planning prévisionnel :

  • Séminaire de rentrée – les 24 et 25 novembre 2025 (présentiel, à Paris)
  • Regroupement 1 – du 12 au 16 janvier 2026 (présentiel, à Saint-Etienne)
  • FOAD – début février (distanciel)
  • Regroupement 2 – du 2 au 6 mars 2026 (présentiel, à Paris)
  • Regroupement 3 – du 13 au 17 avril 2026 (présentiel, à Paris)
  • Regroupement 4 – du 1 au 5 juin 2026 (présentiel, à Paris)
  • Soutenance – fin octobre 2026 (distanciel)

Volume horaire

  • Volume horaire global : 255.5 heures dont :
    – Volume horaire en présentiel : 148 heures
    – Volume horaire en distanciel («visio live» et FOAD) : 96 heures
    – Coaching et contrôle de connaissance : 11.5 heures

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Apports théoriques
  • Apports théoriques étayés par des cas concrets.
  • Apports théoriques, jeux cadres, exercices pratiques de communication, temps d’échanges et mises en situation.
  • Partage de pratiques
  • Méthodes pédagogiques participatives, directement en rapport avec l’activité professionnelle des participants :
  • Travaux de groupe
  • Travail en groupe et en sous-groupe
  • Echanges et débats
  • Accompagnement tutoré individuel

Continuité pédagogique : En cas d’impossibilité à organiser les regroupements présentiels, du fait notamment de mesures sanitaires impératives, une organisation pédagogique alternative se met en place sous formes d’activités distancielles.

Modalités d’évaluation

La réussite à l’ensemble des éléments qui composent le parcours Master « Manager stratégique des organismes de Protection sociale » emporte la délivrance du Master « Mention Droit Social » référencé sous la fiche RNCP 38160 et composé de 9 blocs de compétences.

Validation de la formation

La délivrance du diplôme passe par la soutenance d’un mémoire professionnel, dont le sujet est validé par la direction du Master. Le contrôle des compétences s’exerce également sous la forme d’épreuves écrites et orales, individuelles et collectives, organisées en présentiel à Paris ou en distanciel via TEAMS, sanctionnant les 3 autres blocs qui composent le Master.

Ces épreuves se déroulent en cours de formation et à l’issue de celle-ci, par visios organisées avant le 31 octobre 2026.

Suites de parcours et les débouchés

100 % de débouchés, étant donné que le fait d’être un salarié de l’institution en poste conditionne l’accès au Master.

Il existe maintenant un réseau réunissant les anciens élèves, l’Association des Managers Stratégiques de la Sécurité Sociale, plus couramment appelée AM3S. Il permet de recueillir des retours quant à l’impact du Master sur la carrière et l’évolution professionnelle des anciens stagiaires.

Taux de satisfaction et d'obtention

Note moyenne de satisfaction sur les 3 dernières années :

8,75/10 pour la promo 2021-22

8,77/10 pour la promo 2022-23

9/10 pour la promo 2023-24

 

Taux d’obtention sur les 3 dernières années :

100 % de réussite

 

> Retrouvez le témoignage d’anciens stagiaires

Tarifs

Frais pédagogique : 9 200 €

Les frais pédagogiques peuvent être financés :

  • Pour les organismes de régime général, prise en charge forfaitaire au titre du plan (consulter le site de l’UCANSS sur les décisions de la CPNEFP)
  • Plan de développement des compétences
  • CPF (compte personnel de formation) et abondements associés

Pour plus d’informations : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/

Candidater

Le dossier de candidature est téléchargeable ici.

Les dossiers de candidature sont à retirer et à adresser à l’EN3S. Le candidat doit joindre à son envoi le complément de VAPP (pour les candidats ayant un niveau de formation initiale inférieur à BAC+4) ainsi que l’ensemble des pièces justificatives et l’annexe concernant le financement avant le 25 juin 2025.

Les candidats auront également à mettre en copie de l’envoi dématérialisé de leur dossier les correspondants caisse nationale suivants :

Branche Référent Email
Acoss Marie-Lise THOMAS marie-lise.thomas@acoss.fr
Cnaf Xavier MOTTARD xavier.mottard@cnaf.fr
Cnam Ophélie BOREL ophelie.borel@assurance-maladie.fr
Cnav Anne WILLEMSEN anne.willemsen@cnav.fr

 

Témoignages

Retrouvez les replays des webinaires de présentation afin de vous accompagner lors de cette phase de candidature.

Replay du 23 mai 2024

En lien avec l’ouverture des inscriptions pour la 8ème promotion, ce Live tchat était plus particulièrement organisé comme un temps d’échange avec les acteurs qui ont vécu ou qui vivent le Master de l’intérieur. Vous pourrez y retrouver :

  • Le mot d’introduction, et les enjeux et finalités du Master pour l’institution par Benjamin Geny, Directeur de la formation professionnelle de l’en3s
  • Présentation générale du déroulé d’une année de formation en Master professionnel, parcours Manager stratégique des organismes de protection sociale par Gabriel Pannier, Responsable projet pour l’en3s
  • Témoignage de Rémi Grau, Tuteur pour le Master, et Directeur Site du Tarn Urssaf, sur les aspects pédagogiques, de développement des compétences, de parcours et de posture
  • Témoignages de David Cros et Christophe Vincetti, « Anciens » de la promo 6, qui sont revenus sur les motivations initiales, et leur parcours depuis
  • Témoignages de la promo « Simone Veil », promotion 2023-24 avec 25 stagiaires qui ont illustré l’esprit de promo de ce parcours, et ont pu apporter quelques conseils et répondre aux questions posées dans le tchat (l’articulation vie Master / vie Pro / vie Perso, les travaux de groupe et rendus attendus, la préparation du mémoire, les apports, le coaching, la VAPP, le CPF, etc)

Replay du 16 mai 2023

Découvrez les différents aspects du Master et de son fonctionnement : à qui s’adresse-t-il, quel est son intérêt pour le stagiaire comme pour l’organisme, et un point particulier sur ses modalités de financement.

  • Former les managers stratégiques, un enjeu pour l’institution, par Benoit EYMERY, Directeur de la Formation Professionnelle de l’UCANSS et Benjamin GENY, Directeur de la Formation Professionnelle de l’EN3S
  • Présentation des finalités, des objectifs et du contenu avec quelques données chiffrées, par Agnès BUSKO, Responsable du pôle Formation et Certification de l’UCANSS et Gabriel PANNIER, Responsable projets formation continue – Référent Master pour l’EN3S
  • Résultats et impacts du Master, présentation des résultats de l’enquête menée auprès des 5 dernières promos par Gabriel PANNIER
  • Paroles d’acteurs : la fonction tutorale par Karine NERGUARARIAN, Directrice de projet ARIPA à la CNAF
  • Le Master vu de l’intérieur, paroles de stagiaires de la promo 6 : Mikhael BASCOUL, David CROS, Hélène HANTZ
  • Questions/réponses