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- Formation à la déontologie des administrateurs et conseillers
- Formation aux enjeux de la Protection sociale pour les conseillers et administrateurs
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- Prévenir et gérer les situations de harcèlement moral/sexuel et agissements sexistes
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- Repenser ses pratiques managériales
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- Structurer une démarche d’innovation pérenne dans son organisme
- Transformer les modes de travail de mon organisation : vers une organisation basée sur la confiance et la responsabilité
- Transition environnementale et Protection sociale
- Voyage apprenant : Intelligence Artificielle
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- Module 1 – Fondamentaux des établissements sanitaires : organisation, fonctionnement et gouvernance
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- Etre acteur d’une dynamique de parcours en santé
- Module 2 – Fondamentaux des établissements sanitaires : mécanismes de financement et allocation des ressources
- Philosophie et management
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- Leadership et innovation : inspirer une culture d’innovation dans votre organisation
- Module 3 – Perfectionnement et maîtrise des outils VISUCHIR
- De la vision à l’action : élaborez une stratégie IA pour transformer votre organisation
- Module 4 – Fondamentaux des établissements et services médico-sociaux – Organisation, fonctionnement et gouvernance
- Pertinence et performance de l’organisation des soins
- Gestion de projets complexes en GDR / Santé publique
- Santé mentale et charge mentale du dirigeant : un équilibre à trouver
- Conflictualité et violence : Entre approche anthropologique et clés de lecture et de remédiation
- Module 5 – Fondamentaux des établissements et services médico-sociaux – Allocation des ressources des établissements et services médico-sociaux
- Transports de patients : réformes pour un système de santé durable et équitable
- Abus et fraudes : une stratégie renforcée
- Arts et Leadership : la créativité au service du changement
- Enjeux du numérique et de l’IA en santé
- Module 6 – S’approprier les réformes des établissements du secteur médico-social
- Construire et animer des territoires en santé : quelles complémentarités pour favoriser l’accès aux soins ?
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- Formations de branches et réseaux
- Accompagnement des parcours et accès à une première fonction de directeur
- Déployer le management visuel collaboratif au sein des Urssaf
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- L’efficacité professionnelle du leader SI
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- La posture du dirigeant CapDir : capitalisation d’expériences à N+1
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- Module 1 – Développer sa posture de pilote et se repérer dans son environnement (Cnam)
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